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經營GDI心得分享:

當我選擇加入GDI時,
我就做好心理建設 :「短期內是不容易賺到錢的!」

羊毛出在羊身上,直銷業的獎金都來自於下線的口袋
GDI也不例外,但GDI的制度相當透明
公司商品,獎金制度完全攤在陽光下,接受公評
加入前就已經說清楚講明白,簡單易懂
每個月就是10美金,每個人都有能力付出
問題是投入資金太少,相對壓縮你的獎金
GDI不需要我們花大錢去投資,但絕對需要花時間去累積。 

雖然我沒有特出的能力或特質，
但我最大的優勢在於耐力和毅力，
面對壓力時韌性十足，耐心是成功的鑰匙。
我深信: 每天的一小步，就是人生的一大步。
即使低潮時，也要自己每天做好應做的事，
一步一腳印，呆呆向錢衝，聚沙成塔。
相信只要堅持，就有實現夢想的一天！

剛經營GDI時,
周遭的人笑你傻,訪客笑說你在做白日夢嗎?
當我升事業代表時,
有位退出GDI目前經營(欣生活)的網友來找我,
告訴我經營GDI最多找到20個人你就該偷笑了
撐不下去時,再來加入欣生活吧!

後來我升事業協理時,
下線人數超過20個,那位朋友又來找我
他這時在經營遠傳(MVPN)
他告訴我不要浪費時間了,你不可能超過50個
這樣一美金一美金的賺,你要賺到什麼時候
最多50個就掛了,我點點頭沒回應他。
這時候的我感覺就是呆呆的,
如果經營賀寶芙可能賺10萬了(前提是不算投入本錢)

過一陣子,那位朋友又來了,
又要分享一份新商機給我(鑫宇理財王)
我告訴他我現在是事業領袖,有60個下線耶,
他回說你忙吧!就掛斷了
這時候他知道,我不會笨到放棄一份有點成績的事業。
然後找新事業一切歸零,重新開始
所以他不想浪費時間跟我聊。
 

說實在,這位朋友的精神的確讓我感動
每經營一樣事業,他都很認真投入,很認真的去說服人
或許每樣事業都讓他獲得近萬的收入
問題是人有幾個春天,何況這位朋友65歲了
不斷的歸零,重新開始
這些事業有共通性,短期可讓你快速穫利
等你親朋好友找完了,遊戲就結束了。

幾乎其它直銷業都如此,每月要投入不少資金
但我知道網路直銷是趨勢,
以小錢累積成大錢也是趨勢
我們所處的時代，
已經來到了「不擁抱網路就過時落伍」的階段。 
虛擬商品遲早會取代實體商品。
過去我在銀行工作時放棄鐵飯碗投入證券業
在沒人看好的情況,我在證券業創出輝煌的成績
我抱著:<只要我想我要我願意> 我就會成功
今日我投入GDI更是抱著積極的心態
因為我知道:
<只要我想我要我願意> 我就一定會成功的
而且我要改變台灣直銷業的傳統行銷概念。

現在下線人數接近150人,已經是整個組織在幫我賺錢
但我知道不是每個GDI成員都對自己如此深具信心，
尤其是剛加入的新人，不知道如何成長、如何運作，
他們這時最需要的，
是領導者所給予的策略導向，給他們一個明確的指引；
因此領導人必須不斷學習成長，擬定行銷策略
來告訴他們接下來該怎麼前進、如何走。
 

教導新人時，我會先為他們分析直銷市場2件事。

首先說到直銷行業的淘汰率，
新創公司在第一年淘汰率超過90%，
五年內有98%公司也會暗然退出
GDI有10年歷史且公司零負債,可說度過安全期
因此不要被新公司短期暴利誘惑
選擇直銷要考慮能成為終身事業的公司。
現在很多新成立的公司模仿GDI制度
想利誘剛加入GDI的夥伴
如何穩定他們的信心正是考驗領導人的能力。

再來我會告訴他們,如果有二個魚池，
一池裝滿了五萬條魚、另一池則只有五千條，
你會選擇哪個地方垂釣？
多數人都會直覺地前往五萬條的魚池，
認為魚兒一定比較容易上勾。
但是，他們沒想到那裡都是直銷市場已達飽和狀態的
保險、清潔、化妝品、保健食品、減肥產品等行業；
相較之下，小水池因為垂釣的人少，反而容易釣到魚。
更妙的是有人想兩池都撈些好處呢?
想貪GDI低成本投資,又想馬上有高獲利
腳踏2條船,結果偷雞不著蝕把米,最後兩頭空。
奉勸這些想兩頭賺的夥伴,要專一要堅持才會有精美果實。

經營GDI必經過程:

1.從0到50位夥伴:萬事起頭難,創業為艱
  (專業+認真+企圖心+行動)這階段要堅持的。

2.從50或100位夥伴:學習如何成為事業領導人。

3.超過100位夥伴後:用領導人角度看問題處理問題
  組織幫你賺錢,扮演好監督角色。

加入直銷的人都想賺到錢，但是許多人沒有下『決定』。
所謂沒下『決定』是指光想而不行動；或是5分鐘熱度
所以我成立一個團隊線上聊天室
在聊天室每天PO些激勵的話語
希望,每位扣款的夥伴不要浪費你的一分錢
要相信自己的選擇別人才會相信你，
承諾自己至少努力投入一年的時間。
用正確的方式，如何簡單化、標準化、
模式化建立你的全球網路事業!!
現在，我最大的心願就是幫助更多的朋友
不管你來自地球的那個角落，
透過GDI這個媒介，共同來實現人生的夢想。